Войти Демо

Клиенты для консалтин­говой компании

Каждое утро — компании, у которых сейчас появилась задача под вашу экспертизу: новый генеральный директор, выход в регионы, привлечение денег

Для консалтинговых фирм с проектами 300к+

3 дня бесплатно, карта не нужна

Компании, где сменился генеральный директор

Компании для вас

сегодня, 9:00
МонограммаКомпанияЧто происходитЗадача компанииУверенностьСотрудников
КизилСоусы и консервы · КраснодарНовый гендиректор15.09 · ЕГРЮЛУправление под регионывысокая620
БобинаМясная продукция · СтавропольВыходит в Поволжье08.10 · СМИПлан выходасредняя380
ЧабрецСеть АЗС · НовороссийскНовый гендиректор06.10 · ЕГРЮЛСтратегия на 3 годавысокая1 200
ЛукошкоАгрохолдинг · АрмавирНовая УК в группе13.10 · ЕГРЮЛОргструктура группысредняя2 400
КоклюшкаПроизводство мебели · ВоронежНовый управляющий17.10 · VKПлан на 100 днейсредняя260
АйваСеть супермаркетов · СочиВыходит в Ставрополье11.10 · СМИМодель для новых точексредняя1 800
ОсётрПроизводство стекла · ТаганрогНовый гендиректор27.10 · ЕГРЮЛДиагностика компаниивысокая450Спрос найден
ГиацинтЛогистика · СтавропольСлияние двух компаний22.10 · СМИЕдиная структуранизкая310
ШифонВинодельня · АнапаВыходит на экспорт24.10 · СМИПлан экспортасредняя140
Гипотеза спроса

пример

Управленческий консалтингпо сайту фирмы

Управленческий консалтинг нужен производителям и сетям на Юге и в Центре, когда выходят в новые регионы, реорганизуют группу или пришёл новый гендиректор

Кто пришёл

  • Генеральный директор
  • Управляющий
  • Новый собственник

Продажи консалтинга: где искать клиентов — и где их теряют

Рекомендации, выступления, рассылки

сами или силами партнёров фирмы

Плюсы

  • Тёплый вход: по рекомендации доверяют с первой встречи
  • Выступления и статьи показывают экспертизу без продажи

Минусы

  • Сарафан не включается по решению: месяц заявки есть, месяц нет
  • Выступления и контент держатся на имени партнёра и дают результат через год
  • Массовую рассылку в узкой нише узнают по первой строке
Пример сообщения

шаблонные места

Компании, где задача появилась сейчас

консалтинг по событиям в компании

Плюсы

  • Знаете, почему сейчас: новый генеральный директор, компания выходит в регионы
  • Пишете тому, кто решает: генеральному или собственнику, а не в общий ящик

Минусы

  • Offerly убирает: Трудозатратно: полчаса партнёра на разбор одной компании
  • Offerly убирает: Высокий порог входа: надо понять задачу компании и не выглядеть ещё одним консультантом
Пример сообщения
Евгения Стрельцова

Илья, добрый день! Увидела, что с сентября вы руководите «Кизилом», а компания ищет директора по развитию регионов.

Производителю напитков мы выстроили управление после смены директора за 10 недель. Пришлю три вопроса, с которых начали бы диагностику?

10:42
  • 15.09 · ЕГРЮЛ
  • 27.10 · hh.ru

Поиск клиентов для консалтинга: как работает Offerly

Анализ

Читаем сайт фирмы и видим, кому вы нужны

По услугам и опыту фирмы строим гипотезу спроса: после каких событий компании нужен ваш консалтинг

сегодня·ваш сайт

Управленческий консалтинг нужен производителям, у которых сменился директор

Мониторинг

Каждый день — компании, где появилась задача

Каждое утро присылаем компании, где сменился директор, начался выход в регионы или ищут деньги на развитие бизнеса

15.09·ЕГРЮЛ

У «Кизила» новый генеральный директор

Подготовка

Готовим к разговору с тем, кто решает

Формулируем задачу компании, находим генерального или собственника и пишем черновик первого сообщения

06.10·СМИ

Илья Шубин, генеральный директор: управление под 12 новых регионов

Так выглядит подготовленная компания

Пример для бюро управленческого консалтинга

пример

Соусы и консервы · Краснодар
Спрос найден Под услугу: управленческий консалтинг для производителей

Факты

  1. Новый генеральный директор15.09.2026 · ЕГРЮЛСменился генеральный директор: компанией руководит Илья Шубин
  2. Выходит в Поволжье и на Урал06.10.2026 · СМИВ 2027 году компания выходит в 12 регионов Поволжья и Урала
  3. Ищет директора по развитию регионов27.10.2026 · hh.ruВакансии директора по развитию регионов и четырёх региональных менеджеров
ГИР БО · hh.ru
Выручка 2025
3,8 млрд ₽ +12 %
Сотрудники
620 +40 за год
Вакансии за год
31 8 открыты

Вывод Offerly

Перестроить управление под 12 новых регионов в первые полгода нового директора

Писать до 17.11

Диагностика за 3 недели и план на 100 дней: оргструктура, KPI, модель управления регионами

Из ваших кейсов: оргструктура и KPI после смены директора за 10 недель

Илья ШубинГенеральный директор с сентябряРешает

Ещё: Галина Сомова, собственник, — влияет; Ксения Панова, помощник генерального директора, — проводник

Илья, добрый день! Видела, что с сентября вы руководите «Кизилом», а в 2027 году компания выходит в Поволжье и на Урал. Сейчас вы ищете директора по развитию регионов. Мы помогаем производителям перестроить управление под рост: в Волгограде выстроили оргструктуру и KPI после смены директора за 10 недель. Покажу, как прошла бы трёхнедельная диагностика у вас?

Какие события показывают, что компании нужен консультант

Задачу под консультанта видно раньше тендера — по переменам внутри бизнеса

  • Новый генеральный директор

    Уверенность высокая

    Что предложитьДиагностика за 3 недели и план на 100 дней

  • Выход в новые регионы или на экспорт

    Уверенность высокая

    Что предложитьПлан выхода и оргструктура под новые рынки

  • Кредит, инвестор или облигации

    Уверенность высокая

    Что предложитьФинмодель и материалы для инвестора

  • Сменился собственник

    Уверенность средняя

    Что предложитьАудит компании после сделки

  • Новая УК или слияние юрлиц

    Уверенность средняя

    Что предложитьСтруктура и регламенты группы

  • Долго ищут РОПа или финдиректора

    Уверенность средняя

    Что предложитьАудит функции и временное управление

Одно событие — повод присмотреться. Новый директор и выход в регионы вместе — повод писать

Что меняется в продажах консалтинга

  • Пишете генеральному, а не в общий ящик

  • Приходите, пока задача свежая, а не через год

  • Каждое утро — компании с новой задачей

  • Знаете, что ответить на «Откуда вы о нас знаете?»

  • Не похожи на ещё одного консультанта

Консалтинговым фирмам, где клиент приносит 300к+ за год

  • Управленческий консалтинг

    • Диагностика, оргструктура, KPI
    • Подходит: проект от 300к+
  • Финансовый консалтинг

    • Финмодель, кредит, инвестор
    • Подходит, если это проект
  • Пакеты на 3 месяца

    • 450⁠–⁠800 тыс. ₽ за пакет
    • Кейс консультанта, 14.10.2025
    • Подходит: 300к+ сразу
  • Продажи, HR, производство

    • Аудит продаж, эффективность
    • Подходит, если берут проект
  • Посчитайте деньги от клиента за год

    ₽
    ₽
    Деньги от клиента за первый год 900 000 ₽ Проект + ретейнер × месяцы. Это 300к+: один клиент окупает «Команду» на 69 мес.
  • Разовым консультациям по 15 000 ₽ — не подойдёт

    • Подготовка не окупится
    • 300к+ с клиента не набирается
    • Вам — сарафан и выступления

Четыре условия, чтобы Offerly подошёл вашей фирме

 — Offerly для вас

Не подойдёт для рассылки по всем директорам региона

Найти компании

Проверьте на своём рынке

Пробный доступ

  • 3 днябесплатно, карта не нужна
  • 5подготовленных компаний
  • 3компании с контактами

Подготовка на всех тарифах одинаковая — разница в объёме

  • Соло

    Продаёт партнёр

    4 900 ₽в месяц

    Подготовленные компании
    до 60
    Компании с контактами
    30
    Места в команде
    1
    Начать, 3 дня бесплатно
  • Команда

    2⁠–⁠5 партнёров

    Рекомендуем

    12 900 ₽в месяц

    Подготовленные компании
    до 200
    Компании с контактами
    100
    Места в команде
    5
    Начать, 3 дня бесплатно
  • Агентство

    Отдел продаж

    29 900 ₽в месяц

    Подготовленные компании
    до 600
    Компании с контактами
    300
    Места в команде
    15
    Начать, 3 дня бесплатно
  • Не нашли контакт — не спишем
  • Отменить можно в один клик

Компания дешевле получаса консультанта

Самому: 20⁠–⁠30 минут консультанта330⁠–⁠500 ₽
Подготовленная компания в Offerly50⁠–⁠82 ₽

Дешевле, чем ресёрч руками аналитика

Аналитик готовит 200 компаний вручную67⁠–⁠100 тыс. ₽
Offerly, «Команда»: до 200 компаний12 900 ₽
Как мы посчитали
  • Подготовить компанию самому — 20⁠–⁠30 минут: прочитать новости и реестр, понять задачу, найти генерального или собственника, написать первое сообщение. При часе работы около 1 000 ₽ — это 330⁠–⁠500 ₽.
  • Подготовленная компания в Offerly — цена тарифа, делённая на лимит: 4 900 ₽ / 60 ≈ 82 ₽, 12 900 ₽ / 200 ≈ 65 ₽, 29 900 ₽ / 600 ≈ 50 ₽. Компании с контактами идут сверху и в расчёт не входят.
  • Аналитик фирмы: 200 компаний × 20⁠–⁠30 минут = 67⁠–⁠100 часов ресёрча, при часе около 1 000 ₽ — 67⁠–⁠100 тыс. ₽. Это только подготовка: переписку и встречи ведёт партнёр, Offerly их не заменяет.

Срок идёт с первого списка компаний

Компания со спросом на вашу услугу: задача, решение, люди и черновик первого сообщения. «До N» — столько готовим, если их даёт рынок; остаток месяца не переносится. «Почему сейчас», «когда писать» и «кто решает» видны по всем компаниям, без списаний.

Кто решает и рабочие каналы связи. Не нашли контакт — не спишем.

Покажем, кому сейчас нужна ваша услуга

За 30 минут вместе посмотрим на сервис и поймём, подходит ли он для вас и ваших задач. Если нет — просто круто проведём время :)

«За 12 лет на управляющих должностях я безумно устал от однообразного и бесполезного аутрича. Поэтому мы с командой сделали Offerly — чтобы продажи работали адресно и без взаимного насилия».
Виталий Мишин основатель OfferlyЛичный Telegram

Частые вопросы

Как наладить продажи консалтинга, если сарафан перестал работать?

Перестать ждать рекомендацию и искать задачу по событиям. Сарафан и выступления — не система: месяц заявки есть, месяц нет. Раньше всех задачу под консультанта видно по переменам в компании: новый генеральный директор, выход в регионы, кредит или инвестор.

По каким событиям понять, что компании нужен консультант?

По переменам, после которых старое управление не справляется. Новый руководитель в первые 100 дней, реорганизация группы, кредит или инвестор. Вакансия РОПа или финдиректора висит третий месяц — проблема с функцией видна снаружи. Одно событие — повод присмотреться, два — повод писать.

Как продавать консалтинг дорого?

Начинать не с коммерческого предложения, а с наблюдения о компании и маленького первого шага — диагностики на 2–3 недели. После неё проще продать проект: пакеты на 3 месяца стоят 450–800 тыс. ₽ (кейс консультанта, 14.10.2025).

Как не выглядеть «ещё одним консультантом» в первом сообщении?

Один факт с датой, одна гипотеза о задаче и вопрос вместо диагноза. Кейс — без названия клиента, но с цифрой результата. «Увеличим прибыль на 30 %» и список услуг выдают рассылку с первой строки.

Как выйти на генерального директора или собственника?

Новому генеральному пишите напрямую: в первые месяцы он ищет, на что опереться, и читает сам. Через HR и общий ящик такие сообщения не доходят.

Работает ли холодная рассылка в консалтинге?

Массовая — нет: в нише, где все друг друга знают, шаблон узнают сразу, и он бьёт по репутации фирмы. Работает сообщение одной компании с поводом, который она узнаёт.

Какой цикл сделки в консалтинге?

От трёх месяцев до двух лет (оценка консультанта, 08.05.2026). Поэтому писать стоит быстро, пока повод свежий, а не когда компания уже объявила тендер.

Можно ли найти клиентов консалтинга через тендеры?

Можно, но это отдельный рынок с ценовой борьбой: задачу описали без вас, выбирают по цене. Открытые закупки Offerly не собирает.

Подойдёт ли независимому консультанту с проектами дешевле 300 тысяч?

Нет: подготовка к компании не окупится на разовой консультации. Вам подойдут рекомендации, выступления и контент. Если клиент остаётся на ретейнер, посчитайте деньги за год в блоке «Консалтинговым фирмам».

Сколько компаний найдётся в моём регионе?

Проверьте до оплаты: за 3 бесплатных дня увидите, сколько компаний с новой задачей находим по вашему виду консалтинга.

Offerly будет писать клиентам за меня?

Нет. Мы готовим вас к разговору, а отправляете вы — со своих аккаунтов. В них мы не заходим.

Откуда данные и законно ли это?

Из реестров, сайтов компаний, СМИ и от партнёров по договорам. У каждого факта есть дата и источник.

Политика данных →

Клиенты для других ниш

Коротко: какие каналы приводят клиентов в консалтинг

Продажи консалтинговых услуг идут шестью путями: четыре ждут, пока клиент придёт сам, тендер ловит готовый запрос, а в последнем первым пишете вы.

  • Рекомендации. Самый тёплый вход, но не включаются по решению: месяц заявки есть, месяц нет.
  • Выступления и статьи. Работают на имя партнёра и приводят клиента через полгода-год.
  • Контент и своя рассылка. Окупаются, когда у фирмы уже есть имя и аудитория.
  • Реклама. На чеке 300к+ находит мало аудитории: генеральный редко выбирает консультанта по объявлению.
  • Тендеры. Дают объём, но задачу описали без вас, и решает цена.
  • Сообщения по событиям. Новый директор, выход в регионы, кредит или инвестор: повод виден раньше, чем компания начнёт искать подрядчика.

Сезон решений в консалтинге — сентябрь–декабрь и февраль–апрель (кейс консультанта, 08.05.2026). При цикле сделки от трёх месяцев писать лучше до сезона, чтобы к его началу разговор уже шёл.

Попробуйте на сайте вашей фирмы:

3 дня бесплатно, карта не нужна